Notre stratégie RSE

« Agir pour un tourisme à impact positif »

s’articule autour de 3 engagements qui nourrissent l’expérience client et les encouragent à devenir acteurs de ce tourisme durable.

 
 

Ces engagements se déclinent en 9 axes opérationnels portés par nos marques :


1. Contribuer au dynamisme des territoires


La proximité est une force du Groupe. Nous soutenons le développement vertueux des territoires en favorisant les circuits courts, en proposant des activités en lien avec le territoire, en étudiant comment maximiser nos achats locaux.  

Nos axes :   

  • Faire rayonner les atouts touristiques de nos territoires auprès de nos clients
  • Offrir à nos clients une restauration responsable et axée sur les circuits courts 
  • Renforcer nos liens avec les parties prenantes locales 

 
 

Engager nos partenaires et fournisseurs


Soucieux d’améliorer les conditions de vie des animaux d’élevage, le Groupe Pierre & Vacances- Center Parcs travaille depuis plus de 2 ans avec ses partenaires restauration afin d’intégrer progressivement les critères de bien-être animal dans les processus achats.

Aujourd’hui, le Groupe s’engage d’ici à 2026, avec ses partenaires restauration, à ce que 100 % de l’approvisionnement en viande de poulets sur l’ensemble des sites européens portant l’une des enseignes du Groupe soit issu d'élevages et d'abattoirs respectant les critères du European Chicken Commitment. Cette politique est déjà effective pour nos sites implantés aux Pays-Bas. En France, le Groupe ira plus loin et veillera à ce qu'au moins 20% de son volume de viande de poulet provienne d'élevages satisfaisant ces critères et garantissant  un accès au plein air ou à un jardin d’hiver.

D’ores et déjà, le Groupe invite ses partenaires à s’engager pour le bien-être animal et portera une grande attention à ce que cette ambition soit respectée.

Par ailleurs, le Groupe et ses partenaires sont engagés à abandonner d’ici 2025 les œufs et ovoproduits de poules élevées en cage, pour l’ensemble de ses sites, dans tous les pays où le Groupe est implanté, et à utiliser ainsi exclusivement des œufs et ovoproduits issus d'élevages plein air ou au sol ou des alternatives aux œufs. Cette politique est déjà effective pour les restaurants opérés par nos partenaires en Belgique, aux Pays-Bas et en France.

2. Accélérer notre transition écologique


Nos sites sont situés aux pieds des montagnes, en bord de mer ou à la campagne. Nous voulons encourager les mobilités douces pour y accéder et poursuivons nos efforts pour limiter nos consommations d’eau et d’énergie, recycler les déchets et préserver la biodiversité. 

Nos axes  : 

  • Améliorer la durabilité du bâti neuf et en rénovation
  • Réduire l’impact environnemental en exploitation et le valoriser auprès de nos clients 
  • Protéger la biodiversité et sensibiliser nos clients à la nature 

Exemple de notre engagement : la labellisation de nos marques

3. Engager nos collaborateurs


Notre ambition est portée par nos collaborateurs. Nous souhaitons que collectivement nous devenions acteurs de ce tourisme à impact positif, par notre savoir-faire, notre diversité, notre responsabilité, notre démarche d’achats responsables, et nos actions solidaires.  

Nos axes :  

  • Développer le capital humain de tous nos collaborateurs dans leur diversité  
  • Stimuler la performance RSE de l’entreprise par les meilleures solutions fournisseurs 
  • Soutenir des actions solidaires autour de nos sites et en lien avec la famille via notre Fondation