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Sed quia non numquam eius modi tempora incidunt ut labore et dolore magnam aliquam quaerat voluptatem

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At vero eos et accusamus et iusto odio dignissimos ducimus qui blanditiis praesentium voluptatum deleniti atque corrupti quos dolores et quas molestias excepturi sint occaecati cupiditate non provident, similique sunt in culpa qui officia deserunt mollitia animi, id est laborum et dolorum fuga. Et harum quidem rerum facilis est et expedita distinctio. Nam libero tempore, cum soluta nobis est eligendi optio cumque nihil impedit quo minus id quod maxime placeat facere possimus, omnis voluptas assumenda est, omnis dolor repellendus. Temporibus autem quibusdam et aut officiis debitis aut rerum necessitatibus saepe eveniet ut et voluptates repudiandae sint et molestiae non recusandae. Itaque earum rerum hic tenetur a sapiente delectus, ut aut reiciendis voluptatibus maiores alias consequatur aut perferendis doloribus asperiores repellat.

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Tableaux de réconciliation – Chiffres d’affaires

en m€ 2021/2022 selon reporting opérationnel Retraitement
IFRS 11
Retraitement
IFRS 16
2021/2022 IFRS
Tourisme 287,7 -16,1 271,6
– Center Parcs Europe 199,4 -7,4 192,0
– Pierre & Vacances Tourisme Europe 51,6 51,6
– Adagio 36,7 -8,7 28,0
Immobilier 67,8 -1,7 -23,4 42,6
Total CA 1er trimestre 2021/2022 355,5 17,9 -23,4 314,2

Retraitements IFRS 11 : pour son reporting opérationnel, le Groupe continue d’intégrer les co-entreprises selon la méthode proportionnelle, considérant que cette présentation traduit mieux la mesure de sa performance. En revanche, les co-entreprises sont intégrées selon la méthode de la mise en équivalence dans les comptes consolidés IFRS.

Incidence IFRS 16 : L’application d’IFRS 16 à compter du 1er octobre 2019 conduit à annuler, dans les comptes consolidés, une quote-part du chiffre d’affaires et de la plus-value au titre des cessions réalisées dans le cadre des opérations immobilières avec des tiers (compte tenu des contrats de location détenus par le Groupe), confère ci-dessus pour l’incidence sur le chiffre d’affaires du 1er trimestre. Compte tenu du business model du Groupe reposant sur ses deux métiers distincts, tels que suivis et présentés pour son reporting opérationnel, un tel retraitement ne permet pas de mesurer et refléter la performance économique de l’activité immobilière du Groupe, c’est pourquoi le Groupe continue de présenter, pour sa communication financière, les opérations immobilières telles qu’elles sont issues de son suivi opérationnel.

en m€ 2021/2022 selon reporting opérationnel Retraitement
IFRS 11
Retraitement
IFRS 16
2021/2022 IFRS
Tourisme 287,7 -16,1 271,6
– Center Parcs Europe 199,4 -7,4 192,0
– Pierre & Vacances Tourisme Europe 51,6 51,6
– Adagio 36,7 -8,7 28,0
Immobilier 67,8 -1,7 -23,4 42,6
Total CA 1er trimestre 2021/2022 355,5 17,9 -23,4 314,2

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Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore veritatis et quasi architecto beatae vitae dicta sunt explicabo. Nemo enim ipsam voluptatem quia voluptas sit aspernatur aut odit aut fugit, sed quia consequuntur magni dolores eos qui ratione voluptatem sequi nesciunt. Neque porro quisquam est, qui dolorem ipsum quia dolor sit amet, consectetur.

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Relations Investisseurs et
Opérations Stratégiques

Emeline Lauté
+33 (0) 1 58 21 54 76
info.fin@groupepvcp.com

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Gouvernance

“ Les familles attendent de nous des vacances modernes, authentiques, ludiques, utiles, reposantes, instructives, pour vivre en famille des moments inoubliables de génération en génération. ”

Franck Gervais, Directeur Général

Le Conseil d’Administration

Le Conseil d’Administration de Pierre et Vacances SA est composé de 13 membres dont 4 sont qualifiés d’administrateur indépendant, selon les critères énoncés dans le Code AFEP-MEDEF.

icon-Olivier Brémond,

Olivier Brémond,
Directeur Général

Olivier Brémond,
Directeur Général

Olivier Brémond,
Directeur Général

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Directeur Général

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Directeur Général

Le Comité Exécutif Groupe

Le Conseil d’Administration de Pierre et Vacances SA est composé de 13 membres dont 4 sont qualifiés d’administrateur indépendant, selon les critères énoncés dans le Code AFEP-MEDEF.

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Directeur Général

Agenda

22 Oct. 2024

2023/2024 Full-year revenue

04 Dec. 2024

Full-year 2023/2024 results

23 Jan. 2025

Q1 2024/2025 revenue

13 Feb. 2025

General meeting

24 Apr. 2025

First-half 2024/2025 revenue

28 May 2025

2024/2025 First-half results

24 Jul. 2025

Q3 2024/2025 revenue

23 Oct. 2025

2024/2025 Full-year revenue

04 Dec. 2025

Full-year 2024/2025 results

Agir pour un tourisme à impact positif

Cela s’articule autour de 3 engagements qui nourrissent l’expérience client et les encouragent à devenir acteurs de ce tourisme durable.

Accélérer notre transition écologique

104

destinations écolabellisées
Clé verte.

Une empreinte écologique limitée dans nos projets neufs, une performance environnementale des sites en exploitation et une biodiversité au centre de nos développements.

Contribuer au dynamisme des territoires

70%

restaurants locales au Center Parcs Landes de Gascogne.

Faire rayonner les atouts touristiques des territoires et offrir une restauration responsable axée sur les circuits courts à nos clients.

Engager nos
collaborateurs

56%

de femmes managers.

Promouvoir l’équité et la diversité au sein des équipes. Générer de l’engagement et miser sur un management moderne.

Accélérer notre
transition écologique

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Une empreinte écologique limitée dans nos projets neufs, une performance environnementale des sites en exploitation et une biodiversité au centre de nos développements.